Die Projektwelt wird immer komplexer, dynamischer und vernetzter. Um diesen hohen Anforderungen gerecht zu werden, koordinieren und steuern wir Projektmanagement-Aufgaben zentral in einem Project Management Office. Mit langjähriger Methodenkompetenz sowie ganzheitlichem und vorhersehbaren Projektmanagement unterstützen wir unsere Kunden und Partner in der Bewältigung komplexer Entwicklungsprojekte.
Aus dem Blickwinkel des Kunden definieren wir die Anforderungen an das Produkt, klären die erwarteten Projektergebnisse, die messbaren Liefergegenstände sowie die Preise.
Planung
Mit der Verfeinerung der Zieldefinition und Aufstellung der Arbeitsabläufe und Zeitplanung erhält der Kunde eine zielgerichtete Planung. Dabei identifizieren wir offene Themen und eventuelle „weiße Felder“.
Ausführung
In unserer Hand liegt die Synchronisierung der Teams, das Durchführen der Qualitätssicherung und das Berichtswesen.
Überwachen und steuern
Wir messen kontinuierlich den Arbeitsfortschritt. Frühzeitige Planabweichungen erkennen wir schnell und leiten entsprechende Korrekturmaßnahmen ein. Das Einhalten der Kundenanforderungen und Qualitätsstandards ist durchgehend sichergestellt.
Abschluss
Die Lieferung des Projektergebnisses zum Festpreis ist durch unser umfassendes Projektmanagement gewährleistet.
Referenzen
HEAT
Kunde: Hochbahn Hamburg und weitere Partner (Europa)
Forschungs- und Entwicklungsprojekt mit diversen Projektpartnern
Gesamtfahrzeugkonzeption und –realisierung in einen Prototypen
Entwicklung und Realisierung der autonomen Fahrfunktionen
Funktionale Sicherheit
Integration und Verifikation im Gesamtsystem
Zulassung und Probebetrieb auf öffentlicher Straße (HH)
Serienentwicklung Elektrik
Kunde: OEM (Europa)
Bordnetz & Einbauten
Architektur & Integration
HMI, Infotainment
MOD
Energie (HV, NV)
Karosserie & Komfortelektronik
Drittmarkt Plattformgeschäft
Kunde: OEM (Europa)
Trusted 3rd Party für die Plattformumfänge
Für beide OEMs aktiv
Verantwortlich für die meisten Engineering Aktivitäten
